「二刀流」で活躍する！

プレイングマネジャーのための
目標達成マネジメントコース

《オンライン公開研修》

PROBLEM

プレイヤーとして忙しすぎる！　マネジメントや部下指導をする余裕がない！

「部下に任せろ」と言われるけれど、任せるよりも自分でやったほうが効率がよい！

ABOUT US

この研修では、プレイヤーとマネジャーの二刀流で活躍し、目標達成のマネジメントを成功させるための課題を「パーパスに基づいた目標設定とタイムマネジメント」「ジョブアサインメント」「コミュニケーション」とし、それぞれの理論と実践を学んでいただきます。

Concept

Getting things done through others
他者を通じて成果を上げる！

OUTLINE

FEATURES

ＰＨＰ研究所の公開講座はハウツーやスキル偏重ではない「人間教育」です。
感動体験を通じて、自ら考え、気づき、やりぬく人材を育てます。

講師は約30年間の実務経験とマネジメント経験をもつプロのビジネスコーチが担当。実務で成果を上げることに焦点をあてた体験型、対話型のインストラクションには定評があります。

研修プログラムのなかでも、特に、目標達成のための考え方、アクションについては、理論と実践をまじえて徹底指導します。研修での学びが、現場で確実につながります。

チームの求心力が失われやすいリモート環境におけるマネジメントについて、実践のポイントを学んでいただきます。

PROGRAM

CONSULTANT

福田 祥司（PHPゼミナール講師）

プレイングマネジャーは、自身とチームの目標達成という、まさに「二刀流」の活躍が求められます。両方の目標を常に念頭に置きながら仕事をする必要があるため、とても難易度の高い役割であると言えるでしょう。本研修では、他者を通じて成果を上げる、マネジメントの基本理念を習得していただきます。担当講師としては、プレイングマネジャーの方々が抱える課題に寄り添いながら研修を進めてまいります。

Voice Of Customer

目標や達成方法について、手法を学べたことが非常に有益でした。

バッファがないとマネジメントは不可能だと気づきました。スケジュールを細かく決めないと仕事をしている気になれず、業務を多くしてしまい、マネジメントしているようで何もできていなかったと改めて実感しました。

業務のやり方、内容、頻度を変えながら、常にブラッシュアップしていけば良いということ。皆さんのお話を聞いて、何らかの悩みを持ちながらお仕事をされていて、自分なりに色々、やり方を変えながらやっていけばいいのかなと前向きになりました。

DOWNLOAD

研修プログラム、ワークシートサンプルなどをぜひご確認ください。

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