PROBLEM
プレイヤーとしては優秀だが、リーダーとしてのチーム運営が苦手
現場最前線のリーダーとして、もっと「熱意」と「主体性」を発揮してほしい
ABOUT US
01 |
PHP研究所創設者・松下幸之助は、「自らに最高の熱意があれば、人はついてくる。リーダーは知恵や才能のないことを恐れるよりも、熱意なきことをもっとも恐れなければならない」という持論を展開していました。
仕事の成果は現場で生み出されます。その最前線に立ち、直接的な付加価値を生み出すのが係長職です。求められる役割と機能を正しく認識し、現場のパワーを最大化する強い熱意をもったリーダーを育成します。
02 |
現場を動かす係長職には、「人」のマネジメントも欠かせません。部下のやる気と能力を引き出すために、円滑なコミュニケーションと適切な部下指導を学びます。コミュニケーションの自己チェックも行い、今後の取り組み課題を明確にします。
03 |
OUTLINE
対象 | 係長職の方々(数名のチームを率いるリーダーとして率先垂範して行動し、チームとしての成果を最大化する役割を担う方々) |
---|---|
定員 | 集合研修:24名 / オンライン開催:30名 (1開催1社5名様まで) |
研修時間 | 2日間 13時間 |
受講料 | 88,000円(本体80,000円) ※「社員研修VA+」会員受講料は10%割引 |
FEATURES
PHP研究所の公開セミナーはハウツーやスキル偏重ではない「人間教育」です。
感動体験を通じて、自ら考え、気づき、やりぬく人材を育てます。
POINT | 1 |
「人間力」豊かな講師陣
企業・組織での現場経験豊かな講師が、有効な問いかけで考えさせつつ、体験談を交えて解説。腹落ち・納得感が違うと好評です。
POINT |
2 |
気づきを促す仕掛け
講義一辺倒ではなく、ワークやグループ討議を盛り込んだプログラムが気付きをもたらします。研修で活用する松下幸之助や現代のビジネスリーダーの動画も刺激的です。
POINT | 3 |
異業種の係長職と他流試合
さまざまな業種業界の係長が集い、ともに研鑽します。異なるものの見方や考え方に触れる体験を通じて、リーダーとしての視野拡大と自己革新を促します。
PROGRAM
事前課題 |
【集合研修】 【オンライン開催】 |
---|---|
研修1日目 |
9:30 ●開講 ●成果を上げるために大切なこと 17:00 1日目終了 |
研修2日目
|
9:30 ●「人を育てる人」になるために大切なこと ●自分の仕事を好きになるために大切なこと 17:00 閉講 |
事後課題 |
●研修で設定した課題の職場実践 ご活用企業様へは資料として担当講師からの全体所感を提供します。 |
CONSULTANT
北川智章(PHPゼミナール講師)
人の心に火をつける存在である係長職は、同時に自分自身の心にも火をつける必要があります。その2つが揃って初めて、「熱意」のリーダーシップを発揮できるようになり得ます。
そのため本研修プログラムでは、係長職としての「あり方」(Being)と「なすべきこと」(Doing)の両面から自己革新を図っていただけるよう内容を設計してしております。そして、講師自身も「熱意」を持って受講者に関わってまいります。
<担当講師陣>阿井優子、今村恵理、旗持玲子 他
Voice Of Customer
思い込み・決めつけ・固定観念といった傾聴を阻む要素が、自分にはすべて当てはまることに気付き、それによって柔軟な判断・指導ができていないと感じました。コミュニケーションをとりやすい雰囲気づくりができていないので、職場に戻って早速実践してみようと思います。(製造業・係長)
昇格時研修として活用しています。受講者はビジョンやコミュニケーションの重要性に気づきを得ることが多く、また、異業種交流を行うことで刺激を受けています。研修後に上司面談を実施することで受講者の成長課題を上司が支援できる仕組みにしています。(電子機器製造業・人事労務課課長)
新任係長の昇格時研修、既任係長のフォロー研修に、多くの企業・団体の係長職の方が受講されています。
LOCATION
東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント
東京メトロ有楽町線 豊洲駅6a出口より徒歩8分
京都市南区西九条北ノ内町11番地
JR京都駅 八条口より徒歩5分
DOWNLOAD
研修プログラム、ワークシートサンプルなどをぜひご確認ください。