![ＰＨＰ人材開発](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/66ebb106d8a2ad010e87cfec/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1726722310)
リーダー予備軍として、
主体性を発揮
中堅社員研修 意識革新コース
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松下幸之助創設・ＰＨＰ研究所の公開セミナー
PROBLEM
中堅社員にありがちな課題
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もっとできるはずなのに、新しいことへのチャレンジ意欲、主体性がみられない
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リーダーシップを発揮して、周囲のメンバーによい影響を与えてほしい
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/67e3559d3df50244eabaad29/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1742951837)
ABOUT US
中堅社員が主体性を発揮するための3つの条件とは
信頼感の獲得
日々の仕事を「与えられたもの」ではなく、主体的に進めるために、まずはビジネス実務能力の見直しと強化を図ります。仕事の進め方の現状を確認し、一段上の仕事力、「報連相」力、対人関係力を高めます。
仕事の意味の理解
「誰のために、何のためにこの仕事をしているのか？」
「自らの仕事の意味は、どのようなものであるか？」
といったことを、とことん考えていただきます。
働くことの本質を探究し、仕事のやりがいや、自分の仕事がどのような意味を持っているのか再認識します。
自らのビジョンの明確化
リーダー予備軍としての自覚を高めるために、キャリア開発についても考えます。私が大切にしたいこと（Want）、私の強み（Can）、私がするべきこと（Must）という3つの観点からキャリアビジョンを描いていただきます。
OUTLINE
実施概要
| 対象 | 役付前社員の方々 |
|---|---|
| 定員 | 24名（1開催1社5名様まで） |
| 研修時間 | 2日間 13時間 |
| 受講料 |
77,000円（本体70,000円） |
FEATURES
「気づき」を！ 「感動体験」を！
ＰＨＰ研究所の公開講座はハウツーやスキル偏重ではない「人間教育」です。
感動体験を通じて、自ら考え、気づき、やりぬく人材を育てます。
| POINT | 01 |
「人間力」豊かな講師陣
企業・組織での現場経験豊かな講師だから、納得のファシリテーションができます。深い内省を促す問いかけと自身の体験を交えてのアドバイスは、腹落ち・納得感が違うと好評です。
| POINT |
02 |
気づきを促す仕掛け
講義一辺倒ではなく、ワークやグループ討議を盛り込んだプログラムが中堅社員に気づきをもたらします。
| POINT | 03 |
異業種の中堅社員と他流試合
さまざまな業種業界の中堅社員が集い、ともに研鑽します。異なるものの見方や考え方に触れる体験はとても有益で、本講座の最大の売りといえます。
PROGRAM
研修プログラム（概要）
| 事前課題 |
【集合研修】 |
|---|---|
| 研修１日目 |
9：30 ●開講 ●信頼感を高める仕事術 17：00 1日目終了 |
|
研修２日目
|
9：30 ●やる気を高める、仕事の「意味」の理解 ●主体性を高める、自らのビジョンの明確化 ●2日間のまとめと決意表明 17：00 閉講 |
| 事後課題 職場実践 |
・研修で設定した課題の職場実践 ご活用企業様へは資料として担当講師からの全体所感を提供します。 |
CONSULTANT
担当講師よりひと言
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/67e3aecbf71cf80765e60af9/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1742974667)
染屋光宏（PHPゼミナール講師）
中堅社員は、近い将来のリーダー、 管理職候補として、これまでとは異なる役割を求められることになります。この時期にいかに主体性を確立するかが、今後のキャリア開発に大きな影響を与えると言えるでしょう。一方で、伸びる人材と伸び悩む人材の格差が顕著になるのもこの時期です。この時期に、マンネリに陥ってやりがいを感じられなくなったり、今後のキャリアに不安を感じたり、あるいは人間関係がうまくいかずにモチベーションを下げてしまうケースも少なくありません。
本研修を担当する講師としては、中堅社員が主体的に行動することの重要性を、体験を通じて理解していただけるよう関わってまいります。
＜担当講師陣＞倉田きたみ・旗持玲子・吉田真知子 他
Voice Of Customer
受講者・人事部門の声
「中堅社員としての仕事の質を高めたい」
中堅社員としての「仕事の質」、「コミュニケーションの質」を高めるために、自分に足りない点を研修を通じて可視化できました。気づきを職場に持ち帰って、改善していきたいと思います。
（サービス業・男性）
「他社の受講生との交流で
自己認識を深める」
（製造業・総務課長）
「モチベーションアップに」
階層別マネジメント研修の必要性を感じていたため導入しました。受講者からは「新しい気づきがあった」「日常業務における自己の立ち位置の再認識ができた」という声が聞かれます。自らの役割の認識や、モチベーションアップにつながることを期待して、今後も続けていきたいと思います。
（経営コンサルタント）
主任クラスの昇格時研修、フォロー研修に、多くの企業・団体の中堅社員の方が受講されています。
LOCATION
東京・京都で定期開催中
オンライン参加も選択可
東京会場
〒135-8137 東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント
（東京メトロ有楽町線 豊洲駅６a出口より徒歩8分）
京都会場
〒601-8411 京都市南区西九条北ノ内町11番地
（ＪＲ京都駅 八条口より徒歩5分）
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中堅社員研修 意識革新コース
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