人と組織を惹きつける
熱意と人徳の高め方

人間力強化研修
部長・課長のためのパワーアップ講座

＼東京・京都で開講中／
松下幸之助創設・ＰＨＰ研究所の公開セミナー

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PROBLEM

部長・課長職へのさらなる期待

次代の経営幹部候補として広い視野、高い見識のマネジメントを実践してほしい

人と組織を惹きつけ動かすリーダーシップを、もっと発揮してほしい

組織の長としての役割を果たすため、自身の「器量」を磨くことに常に貪欲であってほしい

ABOUT US

人と組織を惹きつけ動かす
「人間力」あふれるリーダーへ

マネジメントの基盤となる「人間力」を磨き高める

部門経営を推進するためには、部長・課長一人の力では限界があります。すべてのメンバーが参画する「全員経営」でなければ、大きな成果を上げることはできません。その原動力になるのが「人間力」です。
メンバーが「あの人のためなら」と思い、行動するためには、リーダーがもっている「使命感」や「人間的魅力」「思いやり」などが、次世代の経営幹部候補としての力の源泉になるのです。

「人間力」を構成する「人徳」と「熱意」

PHPゼミナールでは「人間力」を「人徳」と「熱意」の二つの要素で構成されていると定義しており、研修では、それぞれの要素について、深く掘り下げて考えます。
内発的な動機で人を動かすための「人徳」は、リーダーにとって決定的に重要な要素といえます。また、「熱意」については、多くの経営者・学者がその重要性を強調しており、松下幸之助も著書『指導者の条件』の中で「指導者は、こと熱意に関してはだれにも負けないものをもたなくてはならない」と記しています。

課題を明確にし、実践する

本研修では、自らの「行動」「能力」「信念、価値観、あり方」を振り返ります。そして、講師や異業種の参加者と討議を重ね、「お客様や部下や関係者を大切にする」「相手の立場に立って考える」といった「人間力」を高めるための課題を明確にし、職場での実践目標として発表してもらいます。自分自身の課題を認識することにより、管理職の態度行動がかわり、「人間力」が開発されていくのです。

まずは資料ダウンロード

OUTLINE

実施概要

対象	部長職・課長職の方々
定員	２４名（１開催１社５名様まで）
研修時間	２日間　１３時間
受講料	９９，０００円（本体９０，０００円） ※「社員研修VA+」会員受講料は10％割引 ※懇親会費用含む ※昼食は提供していません。各自でおとりください

FEATURES

「気づき」を！　「感動体験」を！

ＰＨＰ研究所の公開講座はハウツーやスキル偏重ではない「人間教育」です。
感動体験を通じて、自ら考え、気づき、やりぬく人材を育てます。

POINT

１

実務経験豊富な講師陣

企業・組織での現場経験豊かな講師が、有効な問いかけで考えさせつつ、体験談を交えて解説。腹落ち・納得感が違うと好評です。

POINT

２

気づきを促す仕掛け

講義一辺倒ではなく、ワークやグループ討議を盛り込んだプログラムが気付きをもたらします。研修で活用する松下幸之助や産業界のトップリーダーのメッセージ動画も刺激的です。

POINT

３

他社のリーダーに学ぶ

異業種の管理職が集い、ともに研鑽します。グループワークや討議、懇親会での交流を通じて、異なるものの見方や考え方に触れ、リーダーとしての視野拡大と自己革新を促します。

PROGRAM

研修プログラム（概要）

事前課題	「いま、なぜ人間力が必要なのか」シートの記入 ※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。
研修１日目	９：３０ ●開講アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介 ●部門経営を支える「人間力」・管理職が果たすべき役割と機能・今なぜ「人間力」なのか・「人間力」を構成する2つの要素 ●「人間力」強化［1］【人を動かし成果を出す「人徳」を高めるために】・「人徳」あるリーダーの特性・特徴とは・「人徳」とは／事例映像・組織運営や人材マネジメントに関する諸理論・松下幸之助の｢人間観｣１７：３０　懇親会１９：３０　1日目終了 ※昼食休憩６０分
研修２日目	９：３０ ●「人間力」強化［2］【部門に成果をもたらす「熱意」を高めるために】・「熱意｣あるリーダーの特性・特徴とは・「熱意｣―人と組織を動かす力の源泉― ●「人間力」強化［3］【「素直な心」と「人間力」】・「素直な心」とは／事例映像・「素直な心」の具体的な内容と効用 ●2日間のまとめと決意表明・「人間力」を高めるために・「人間力」を高めるための12カ条１７：００　閉講 ※昼食休憩６０分
事後課題職場実践	●研修で設定した課題の職場実践 ●課題図書『人間を考える』（松下幸之助・著）の読了 ※課題図書は受講最終日にご参加者へお渡しいたします。ご活用企業様へは資料として担当講師からの全体所感を提供します。

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見学もお気軽に（無料）

CONSULTANT

担当講師よりひと言

西谷晴信（PHPゼミナール講師）

佳きリーダーとはどのような人を言うでしょうか。それは「メンバーを幸せにする人」であると言えます。もちろん組織が成果を出していなければ、幸せにはできません。しかし、その成果のためにメンバーを疲弊させているようでは佳きリーダーとは言えません。常にお互いを思いやり、相互依存しながら、安心して協業できている、これが強い現場の特徴です。そして、そこにいるリーダーは、メンバーの話をよく聴き、理解しようとし、いつもメンバーに興味関心を持っています。こうしたリーダーの「人間力」を磨くための要諦を、ご参加者に寄り添い、わかりやすくお伝えしていきます。

＜担当講師陣＞江口肇、染屋光宏、安井祐子

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