PHPコーチング研修

人を活かし「成果」をつくる

＼東京・京都・名古屋で開講中／
松下幸之助創設・ＰＨＰ研究所の公開セミナー

資料ダウンロード

PROBLEM

マネジメントにこんな課題はありませんか？

管理職が体系的な「育成の型」を持たず、部下指導に不安を感じている

若手社員への適切な関わりができず、モチベーションを上げることができない

管理職が部下やチームを通じて成果を生み出す方法を確立できていない

ABOUT US

マネジメントの課題を解決する
「PHPコーチング研修」

ビジネスに特化し実績25年以上

日本でコーチングが広がりつつあった1999年、「パーソナル」ではなく、「ビジネスコーチング」に特化した「コーチング実践コース」を開講しました。以来25年以上にわたり、PHP研究所のコーチング研修は、多くのビジネスパーソンに、「育成の型」となる実践的なコーチングスキルを提供しつづけています。

「コーチング的視座」の確立

「部下を育てることが上司の責務である」「誰にでも無限の可能性がある」といった考え方（＝コーチング的視座）をしっかりと腹に落としていただき、コーチングスキルの土台となる考え方から学んでいただきます。
この視座がどこまで浸透するかで、コーチングの成果と部下のモチベーションは大きく変わります。

松下幸之助の思想・哲学がベース

松下幸之助は「部下をいたわり、鞭撻し、彼らが仕事ができるように力を与えるという態度が指導者の立場にある人達には望ましい」と述べています。
ＰＨＰコーチング研修は、相手にプラスの影響力を与えるような生き方・働き方、人格、見識、人間力といった視点で、指導者に求められるあり方（Being）を体現するための課題を明らかにし、チームで成果をあげるために大切なことを学びます。

まずは資料ダウンロード

OUTLINE

実施概要

対象	管理・監督職、部下（後輩）を指導する立場の方
定員	２４名（１開催１社５名様まで）
研修時間	2日間　13時間
受講料	８８，０００円（本体８０，０００円）　※「社員研修VA+」会員受講料は10％割引

PROGRAM

研修プログラム（概要）

研修１日目	９：３０【オープニング】アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介【テーマ1】コーチングとは何か・人材育成の基礎理論・ピープルマネジメントスキルの必要性・コーチングとは何か【テーマ2】コーチングの基本スキル（1）傾聴のスキル（2）承認のスキル（3）質問のスキル・観察について・GROWモデル・演習１７：００　１日目終了
研修２日目	９：３０【2日目オープニング】 1日目の振り返り【テーマ3】コーチングのロールプレイ・映像事例「コーチングの典型例」・問題解決型コーチングのロールプレイ・質問の応用スキル・成果創出を支援するためのスキル・目標達成型コーチングのロールプレイ【テーマ4】指導者としての視座とあり方・自己観照・コーチングの効果を高める考え方と基本スタンス・コーチングスキルのまとめ【完了のコーチング】・今後の自身の課題の整理１７：００　終了

研修１日目

９：３０

【オープニング】
アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介

【テーマ1】コーチングとは何か
・人材育成の基礎理論
・ピープルマネジメントスキルの必要性
・コーチングとは何か

【テーマ2】コーチングの基本スキル
（1）傾聴のスキル
（2）承認のスキル
（3）質問のスキル
・観察について
・GROWモデル
・演習

１７：００　１日目終了

研修２日目

９：３０

【2日目オープニング】
1日目の振り返り

【テーマ3】コーチングのロールプレイ
・映像事例「コーチングの典型例」
・問題解決型コーチングのロールプレイ
・質問の応用スキル
・成果創出を支援するためのスキル
・目標達成型コーチングのロールプレイ

【テーマ4】指導者としての視座とあり方
・自己観照
・コーチングの効果を高める考え方と基本スタンス
・コーチングスキルのまとめ

【完了のコーチング】
・今後の自身の課題の整理

１７：００　終了

詳しい資料をDLする

見学もお気軽に（無料）

プロのコーチを目指す方はこちら

CONSULTANT

担当講師よりひと言

今村恵理（PHPゼミナール講師）

変化の激しい時代に企業を存続させるためには、社員の可能性を引き出し、強みを存分に発揮することが肝要です。そのため、社員を指導する立場の人がコーチングスキルを体得していることが必須となってきております。PHPコーチング研修では、わかりやすい解説と演習を通じたスキルの学習に加えて、指導者に求められるあり方やコーチング的視座についても学びを深めてもらうことで、受講者に相手と自身の両方の可能性を引き出せる存在になっていただきます。

＜担当講師陣＞吉田真知子、槌間勢津、井原恵津子、芦田純子　他

Voice Of Customer

受講者の声

コーチングを学んで180度変わった、私のリーダー像

新産住拓株式会社　専務取締役
植松　豊　様

10年前の私は、我流のリーダーシップでマネジメントをしていました。
会話は私9：部下1。答えをすぐに教えてしまい、声掛けも少ない。
一人で抱え込み、笑顔も少なかった――。

2014年7月、たまたまチラシを見て「PHPビジネスコーチ養成講座」を受講。
「自分は何者か」「人にはどんな行動にも正義がある」
「相手を心から理解しようとしているか」「どんな未来をつくりたいのか」
――こうした問いを通じて、私のビジネスパーソンとしての価値観は一変しました。

今では、会話は私5：部下5。
「教える」よりも質問が増え、声掛けも多くなり、周囲とよく相談するようになりました。
この変化をきっかけに、社内で次の受講者を指名し、1on1を全社で実施するなど、コーチング文化を広げる動きが始まりました。課題もありましたが、仲間が増え、組織の関係の質が変わっていきました。

その結果――
内定辞退：多数 → ほぼ0
3年以内離職率：20％超 → 3％未満
働き方：指示待ち → ビジョン実現×自己実現
CS（顧客満足度）：4.3 → 4.8
ES（従業員満足度）：4.15 → 4.21

コーチングを通じて、組織は確実に変わっています。

部下・後輩指導にあたるリーダーの方々向けに、多くの企業・団体で採用されています。